現在我們很多公司都是采用6S管理，對于6S我們硅膠制品廠家也不例外對于6S是現在企業的傳統管理模式，他主要分為，整理、整頓、清潔、清掃、擺放、素養、安全、一個公司的6S管理的好，那么這個公司的管理，不管是哪一方面都大大提升公司的優質質量，對于很多客戶和消費者的評價也會大大的提升，在公司的員工上下班看見整潔個公司，那么工作都會打起精神。

      在前些時間有些客戶對于帝博硅膠制品生產的生產環境做出了要求，由于出口產品，不能再產品上面出現任何灰塵和雜物，不過對于帝博硅膠制品的小編就不理解了，現在的什么產品能夠出現雜物或者用肉眼看到灰塵的情況呢？有的話那么也不是正規的生產廠家把，而對于我們的產品，公司管理對于品檢部的同事要求的是，必須進行三次的檢測，合格后才能進行包裝，所以產品方面的話，我想沒有一個硅膠制品廠家會出現雜物的情況，而對于生產設備呢，現在很多的硅膠制品廠家的機臺設備是出現幾個月不清洗的情況，機臺上面的灰塵可能已經積累了很多，那么我也不好吐槽了，我想到的可能是一些硅膠制品生產廠家業務比較繁忙，可能沒有這個時間去清理打掃，不過對于這個問題我又想說兩句了，既然能夠認證ISO9001認證的，怎么對于6S就不能嚴格進行呢？

     而對于帝博硅膠制品的6S管理來說，我們雖然也不做到最好，不過對于每個星期的機臺清潔還有會有的，對于清潔方面帝博硅膠制品的上級要求每天進行拖地衛生產品擺放完成以后才能下班，我們對于公司內部的員工要求嚴格，對于員工的個人衛生要求也是一樣， 每個月定期進行指甲和頭發的清理，每個月進行一次安全討論會，如果工作中安全都沒有，那么我們上班有什么用呢？對我們一些規定進行嚴厲地提醒，在生產方面的操作違規或者個人違規現象進行嚴厲的要求！

  東莞硅膠制品生產廠家—東莞市帝博硅膠制品有限公（http//:www.stblueangel.com）