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人.機(jī).料.環(huán).發(fā).對(duì)于硅膠制品行業(yè)的重要性,你了解過了嗎!

文章出處:廣東帝博科技有限公司 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2021-03-09

在橡塑行業(yè)里,人機(jī)料環(huán)發(fā)是通俗的品質(zhì)管控方式,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)以及車間的管理都有較好的幫助,所以在硅膠制品行業(yè)里,這幾個(gè)方式也算給每個(gè)硅膠加工廠家起到了很大的作用,所以重要性就不必多說,我們今天主要來詳細(xì)聊聊硅膠之中的“人機(jī)料環(huán)發(fā)”!



做加工行業(yè)的都知道,人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱。


人:指制造產(chǎn)品的人員;機(jī):指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料:指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法:指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán):指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。


一、人的分析


技能問題?制度是否影響人的工作?是選人的問題嗎?是培訓(xùn)不夠嗎?


是技能不對(duì)口嗎?是人員對(duì)公司心猿意馬嗎?有責(zé)任人嗎?


人會(huì)操作機(jī)器?人適應(yīng)環(huán)境嗎?人明白方法嗎?人認(rèn)識(shí)料嗎?


人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn),圍繞著"人"的因素,不同的硅膠制品廠家有不同的管理方法。


人的性格特點(diǎn)不盡相同,其工作效率,工作態(tài)度,以及對(duì)硅膠產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣,有的人溫和,做事慢,仔細(xì),對(duì)待事情認(rèn)真;有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質(zhì)量意識(shí),但工作效率高。


作為領(lǐng)導(dǎo)者,不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待(公平的前提下),對(duì)不同性格的人用不同的方法,使他們能"人盡其才"。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),削弱性格特點(diǎn)的劣勢(shì),就是要你能善于用人。


如何提高生產(chǎn)效率,就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘,盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn),激發(fā)員工的工作熱情,提高其工作的積極性。


可采取的控制措施:


加強(qiáng)“質(zhì)量第一、客戶第一、下道工序是用戶”的質(zhì)量意識(shí)教育,建立健全質(zhì)量責(zé)任制,編寫明確詳細(xì)的操作流程,加強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn),頒發(fā)操作合格證,加強(qiáng)檢驗(yàn)工作,適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次,通過工種間的人員調(diào)整、工作經(jīng)驗(yàn)豐富化等方法,消除操作人員的厭煩情緒,廣泛開展QCC品管圈活動(dòng),促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力。


二、機(jī)臺(tái)分析


就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中,設(shè)備的是否正常運(yùn)作,工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度,硅橡膠產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。


型號(hào)是否對(duì),設(shè)備是否按時(shí)保養(yǎng),機(jī)臺(tái)配套設(shè)施是否齊全,機(jī)臺(tái)配合什么員工生產(chǎn)比較方便,操作的方式是否合理,設(shè)備的擺放以及環(huán)境等等


機(jī)器設(shè)備的管理分三個(gè)方面,即使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)。


使用即根據(jù)機(jī)器設(shè)備的性能及操作要求來培養(yǎng)操作者,使其能夠正確操作使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),這是設(shè)備管理最基礎(chǔ)的內(nèi)容。


點(diǎn)檢指使用前后根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn),及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防止設(shè)備非預(yù)期的使用,這是設(shè)備管理的關(guān)鍵。


保養(yǎng)指根據(jù)設(shè)備特性,按照一定時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔、上油等,防止設(shè)備劣化,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,是設(shè)備管理的重要部分。


主要控制措施有:


① 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),定期檢測(cè)機(jī)器設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目,并建立設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度,對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制;


② 采用首件檢驗(yàn),核實(shí)定位或定量裝置的調(diào)整量;


③ 盡可能培植定位數(shù)據(jù)的自動(dòng)顯示和自動(dòng)記錄裝置,經(jīng)減少對(duì)工人調(diào)整工作可靠性的依賴。


三、料的分析

材料在硅橡膠制品成型工藝中占據(jù)很大的關(guān)聯(lián),不少產(chǎn)品因?yàn)椴牧系膯栴}影響著生產(chǎn),也會(huì)因?yàn)椴牧系膯栴}導(dǎo)致消費(fèi)者投訴,所以在選購(gòu)材料是需要了解到以下幾點(diǎn);


材料是否是品牌,型號(hào)是否對(duì)于,煉膠后的存放時(shí)間,保質(zhì)期是否已過,材料是否存在黑點(diǎn)雜質(zhì),入廠檢驗(yàn)了嗎,使用方式是否規(guī)范,材料的使用環(huán)境對(duì)不對(duì),硅膠料與機(jī)臺(tái)的磨合,不同材料同時(shí)生產(chǎn)是否互相影響。


“硅膠原料”,是生產(chǎn)半成品、配件、成品硅膠件膠料。現(xiàn)在的硅膠成型工藝?yán)铮话惴譃樵牧弦约鞍氤善凡牧希辖?jīng)過廠商混煉將白炭黑,硅樹脂,硅烷交聯(lián)劑,硅油等幾大類融合混煉成型在進(jìn)行封箱,低溫冷藏,而直接給到硅膠成品廠家后直接放入煉膠機(jī)進(jìn)行色膠添加,硫化劑添加后即可上機(jī)生產(chǎn)。所以成品料和半成品材料有一定的區(qū)分在于沒有添加色膠和硫化劑。


而在管控是要注意:


1、 廠家材料采購(gòu)合同中明確規(guī)定質(zhì)量要求,以及要求驗(yàn)證貨物;


2、 加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和廠內(nèi)自制零部件的工序和成品檢驗(yàn);


3、 合理選擇供應(yīng)商(包括“外協(xié)廠”);


4、 搞好協(xié)作廠間的協(xié)作關(guān)系,督促、幫助供應(yīng)商做好質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作。


四、法的分析


生產(chǎn)管理的方法想法,結(jié)合以上幾個(gè)因素基本可以找到不同的管理方式方法,是否有按照要求方法去操作,方法是否這個(gè)員工去這樣做,這個(gè)方法他能看懂嗎,能做的出來嗎,方法合適更多其他人嗎,方法給對(duì)了嗎,在這個(gè)環(huán)節(jié)下可行能,能在改進(jìn)嗎;

顧名思義,法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。


它包括:工藝指導(dǎo)書,標(biāo)準(zhǔn)流程指引,生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)計(jì)劃表,硅膠產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各種操作規(guī)程等。他們?cè)谶@里的作用是規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件。


工藝方法的防誤和控制措施:


① 保證定位裝置的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格首件檢驗(yàn),并保證定位中心準(zhǔn)確,防止加工特性值數(shù)據(jù)分布中心偏離規(guī)格中心;


② 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調(diào)整方法,盡可能配置顯示定位數(shù)據(jù)的裝置;


③ 加強(qiáng)定型刀具或刃具的刃磨和管理,實(shí)行強(qiáng)制更換制度;


④ 積極推行控制圖管理,以便及時(shí)采取措施調(diào)整;


⑤ 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督;


⑥ 加強(qiáng)工具工裝和計(jì)量器具管理,切實(shí)做好工裝模具的周期檢查和計(jì)量器具的周期校準(zhǔn)工作。


五、環(huán)的分析


在時(shí)間軸上環(huán)境變了嗎,光線、溫度、濕度、海拔、污染度考慮了嗎,環(huán)境是安全的嗎,環(huán)境是人為的嗎,小環(huán)境與大壞境能并容嗎?


環(huán):生產(chǎn)環(huán)境,也可以理解為5S,所謂環(huán)境,一般指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、噪音干擾、振動(dòng)、照明、室內(nèi)凈化和現(xiàn)場(chǎng)污染程度等,而硅膠行業(yè)里比較重要的就是環(huán)境,由于硅膠是屬于吸附高分子材料,有一定的靜電和吸附力,車間灰塵毛發(fā)太大很可能導(dǎo)致產(chǎn)品上面粘毛粘灰,所以好的環(huán)境能夠更好的管理產(chǎn)品質(zhì)量,而不好的環(huán)境一定不能出好的產(chǎn)品。


在確保產(chǎn)品對(duì)環(huán)境條件的特殊要求外,還要做好現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓和清掃工作,大力搞好整潔文明生產(chǎn),為持久地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,可以說硅橡膠制品工廠生產(chǎn)環(huán)境的可以影響到作業(yè)員的生產(chǎn)效率。

此文關(guān)鍵詞:硅膠.硅膠制品,硅橡膠制品,硅膠制品廠,硅膠制品廠家

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